情境领导---魅力领导(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上魅力领导成为情境领导者课程前言:处身于这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久呢?众所周知,行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的,归根结底它只能是被影响。引用保罗.赫塞的一句话:“领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求然后适当地调整自己的行为。”你想要影响你的上司?你想要更轻松成功的处理部门问题?你想要营造绩效导向、注重执行的工作氛围?你想要兼顾员工满意度与员工绩效?你想要发掘并发挥你的领导特质?课程收获:u 魅力领导 个人:1.明确您的角色定位。2.认识您的领导风格,取长补短。3.提升您的影响力,有效地支配时间。4.提升您的部属绩效,发展下属的能力。u 魅力领导 团队:1.达成高员工满意率、高目标达成率。2.塑造绩效导向,注重执行的工作氛围。3.降低优秀员工流失率,提升团队绩效。u 魅力领

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