精冲材料公司工程管理实施计划(参考).docx

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精冲材料公司工程管理实施计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 工程项目施工招标投标16一、 编制工程标底或最高投标限价16二、 招标条件与招标准备16第四章 工程项目咨询服务合同管理20一、 设计合同的主要内容20第五章 工程项目招标阶段的投资控制22一、 招标控制价的编制22第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排26一、 进度管理过程26二、 工作顺序安排27第七章 工程项目前期阶段的质量管理40一、 前期阶段质量管理的依据和标准40二、 工程项目前期阶段质量管理的方法44第八章 工程项目环境管理46一、 绿色设计46第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项

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