提升技能 提高绩效 一、按时交货的重要性采购员基本要求采购员的核心工作是：及时的将合格的物料采购回来按时交货的重要性交期管理是采购员的首要重点工作，采购员需确保自己负责的货物在必要的时间里回货，以保障生产持续进行，生产成本能合理控制。 一、按时交货的重要性交期延迟造成的不良影响：1 、导致制造部门断料，从而影响生产效率。2 、断料频繁，容易导致生产部门人员士气受挫，计划频繁变更，容易造成生产组织混乱。3 、由于效率受影响，需要增加工作时间，导致制造费用的增加。4 、由于物料交期延迟，间接导致成品交期延迟。5 、交期延误，导致客户减少或取消订单，从而导致采购物料之囤积，甚至可能造成客户索赔。6 、由于物料交期延误，采取替代品导致成本增加或品质降低。7 、由于物料交期延误，导致采购、运输、检验之成本增加。 一、按时交货的重要性1 、物料过早回货，导致库存量大，管理成本增加。2 、物料过多过早回货，导致资金周转率下降。3 、允许交期提前，供应商优先生产高单价物料而忽略低单价物料，优先生产批量大物料而忽略批量小物料。4 、由于交期经常提前，导致库存囤积、空间不足。5 、交期提前频繁，使供应商
