采购员培训成本知识 From:typ3 目 录一.采购价值二.成本认识一. 采购价值 “在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门, 其他任何部门发生的都是管理费用. ”-杰克韦尔奇(通用电气总裁）1.1 材料成本与利润以平均销售收入100元为例:其中:材料成本约65元,生产成本约15元, 管销税约17元, 纯利仅有3元.材料成本变化 1%, 对纯利影响 21.67%;生产成本变化 1%, 对纯利影响 5.00%;管销税变化 1%, 对纯利影响 5.67%.从这个角度来看,采购工作的价值非常明显.1.2 产品成本的认识误区影响产品成本的重要因素在于采购? 材料成本有它自已的成本构成,在充分竞争的时代,多数材料利润都控制在一定的范围内. 影响产品成本的重要因素在于设计开发,直接决定了材料构成及生产工艺. 一般消费电子产品成本影响: 研发70%+采购20%+生产10%1.3价值观采购员的价值观是? 采购人员不是在为公司讨价还价, 而是在为顾客讨价还价, 我们应该为顾客争取最低的价钱.” 1.3价值观 二.成本认识困惑1:没有一条精确的公式可用来帮助计算成本！困惑2:我的工作成绩
