采购与供应的质量控制w一、采购与质量w二、采购需求分析w三、质量与质量管理w四、采购质量控制的方法一、采购质量控制的意义1、采购管理中质量控制的意义 质量是企业获取竞争优势的要素之一，采购管理的质量控制将决定企业能否成功地提供优质产品和服务。 调查表明，至少50%的质量问题是由供应商提供的产品和服务造成的。 JIT采购等先进管理思想的运用要求供应商提供的产品符合规格。2、采购者应当了解质量管理思想 采购是为了满足企业内的某种需求。 采购者就必须充分了解所购产品将要发挥的功能，必须清楚怎样定义需求，怎样决定和检测质量，应采取什么行动确保获得质量合格的产品，等等。这些都要求采购者掌握质量控制的思想与方法。 对采购质量的关注促进了一系列的变革： 对供应商进行资质认证 对供应商进行合理化的改革 买卖双方的合作得到了加强，长期伙伴关系日益巩固 权衡产品价格与产品质量 促进采购团队组织的建设二、采购需求分析采购过程的第一阶段是决定需要什么及为什么需要，采购需求分析关注下列问题： 确切的需求是什么？ 需要多少？ 什么时候需要？ 什么地方交货？ 如何组织运输？ 如何检测质量？ 供应商还需提供什么服务？
