精选优质文档-倾情为你奉上文档、代码审查文档、代码目录结构4.项目监控5.需求管理6.项目沟通6.1.内部交流6.2.与客户交流7.配置管理第一、文档、代码审查时的要有目的性，针对性。文档、代码审查的根本目的是保证品质，但不能把它做为一次文档、代码审查工作的直接目标，这样的目标太泛泛，让我们在文档、代码审查工作过程中抓不住重点。第二、文档、代码审查工作时参与的角色要合理。参与文档、代码审查工作的人大多是技术合格，但业务不合格，这样对于一些复杂的业务逻辑问题就很难发现，从而使得这些业务逻辑问题在文档、代码审查的过程中蒙混过关。第三、文档、代码审查工作不能过于集中，一次文档、代码审查的代码量太大。在有限的几个小时内，面对上千行，甚至更多的代码时，再有耐心的人也难免产生视觉疲劳。准备要充足，对于要文档、代码审查的缺少必要的审查规范和标准。在文档、代码审查过程中，我们有文档、代码编写规范，代码的设计规范、业务的逻辑规范和标准。那么，我们应该怎样做，才能使文档、代码审查工作保质而且高效
