海底捞你学不会-从人力资源角度分析ppt课件.pptx

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海底捞你学不会海底捞你学不会欢迎大家! 1.海底捞简介2. 成功之处3.海底捞的人力资源管理 4.海底捞可以复制吗?海底捞你学不会海底捞简介 起源:1994,四川简阳,火锅店 现状:36家分店,覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地 理念:服务至上,顾客至上 价值观:用双手改变命运,靠勤奋实现梦想 它是国内第一家以提供全方位服务为特色的大型连锁餐饮民营企业,开创了国内新型的人力资源管理模式和劳工关系模式。海底捞说: 提前23天订座 不以利润为主要考核目标,却每年进账3个亿 百盛餐饮集团的学习榜样成功之处:店面服务员工关怀管理制度 店面服务就餐前:1.专门的泊车服务生,无车型歧视,周一到周五中午,免费擦车2.提供免费的瓜子、茶水、水果,点心(爆米花)3.提供免费的报纸、杂志、上网、扑克、跳棋、军棋、擦鞋、美甲等娱乐活动4.儿童专区,专人陪玩宝宝蛋羹就餐中1.服务周到:给每个人送上围裙,给有手机的人,送上小塑料袋套上手机以防进水,给长头发的女士,提供橡皮筋和小发夹,给戴眼镜的朋友,送来擦镜布2.微笑待客:每桌都至少有一个面带微笑的服务员,服务员可以帮忙下菜、捞菜、剥虾皮他们熟悉客户的名字,甚

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