施工项目组织协调(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上31-11 施工项目组织协调31-11-1 施工项目组织协调概述31-11-1-1 施工项目组织协调的概念施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对施工项目中产生的关系不畅进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。项目经理部应该在项目实施的各个阶段,根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。31-11-1-2 施工项目组织协调的范围施工项目组织协调的范围可分为内部关系协调和外部关系协调,外部关系协调又分为近外层关系协调和远外层关系协调,详见表31-180和图31-85。图31-85 施工项目组织协调范围示意图施工项目组织协调的范围 表31-180协调范围协调关系协调对象内部关系领导与被领导关系业务工作关系与专业公司有合同关系项目经理部与企业之间

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