精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业一、项目经理和项目经理部的组成本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。主要岗位、部门职责分工 项目经理 受公司总经理的委托，全权负责本工程项目经理部的管理工作，并有权做出决定。 全面负责项目部的管理工作，是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。 项目部在公司总部直接领导下，是本工程施工方面的指挥和协调中心。 项目技术负责人 全面负责本项目的技术管理工作。 领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组
