藤椒油公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析藤椒油公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业综合分析14二、 企业内部环境分析15第五章 市场营销环境25一、 市场营销宏观环境25二、 市场营销微观环境27第六章 品牌管理29一、 品牌资产29二、 品牌30第七章 生产控制33一、 生产控制的方式33二、 生产控制的概念34第八章 技术创新的含义分类与模式36一、 技术创新的分类36二、 技术创新的含义40第九章 人力资源规划45一、 人力资源需求与供给预测45二、 人力资源规划的制定程序51第十章 投资决策55一、 长期股权投资决策55二、 固定资产投资决策58第十一章 国际直接投资与国际化经营业务61一、 国际直接投资模式61二、 跨国公司组织形式62