藤椒油公司工程管理组织方案（模板）.docx

藤椒油公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程管理的组织方案4一、 复合式4二、 项目团队的发展过程4三、 项目团队能力培育8第三章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第四章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第五章 行业背景分析25第一章 宏观环境分析当前时期，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。在战略机遇与矛盾凸显并存的关键时期，必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加有效地应对各种风险和挑战，继续集中力量把自己的事情办好，不断开拓发展新境界。第二章 工程管理的组织方案一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指