轻型卡车公司企业战略管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理轻型卡车公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 企业战略概述23一、 企业战略的实施23二、 企业综合分析28第五章 市场营销环境31一、 市场营销环境分析31二、 市场营销宏观环境32第六章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 产品策略38第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 丰田生产方式和看板管理系统44二、 MRP，MRPII和ERP57第八章 企业销售物流管理67一、 企业销售物流管理概述67二、 企业销售物流的组织68第九章 财务管理的基本价值观念76一、 货币的时间价值观念76二、 风险价值观念77第十章 并购重组80一、 并购重组动因80二、 企业价值评估80第十一章 国际直接投资与国际化经营业务83