虎杖提取物公司董事会管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析虎杖提取物公司董事会管理分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 股份有限公司的监督机构9第四章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的概念和类型13第五章 目标市场战略15一、 目标市场15二、 市场细分17第六章 品牌管理20一、 品牌资产20二、 品牌战略21第七章 生产作业控制26一、 生产进度控制26二、 生产调度27第八章 技术创新组织与管理33一、 企业技术创新的外部组织模式33二、 企业技术创新的内部组织模式39第九章 筹资决策45一、 杠杆理论45二、 资本结构理论46第十章 并购重组50一、 并购重组动因50二、 企业价值评估50第十一章 网络营销53一、 网络营销的概念、特点53二、 网络营销的方式55第一