速食粥公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法速食粥公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 监督机构7一、 监事会制度7二、 有限责任公司的监督机构9第四章 企业战略类型12一、 企业稳定战略12二、 企业成长战略13第五章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌资产27第六章 市场营销环境29一、 市场营销宏观环境29二、 市场营销环境分析31第七章 生产作业控制33一、 生产调度33二、 库存控制37第八章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的过程与模式42二、 技术创新的分类51第九章 薪酬管理57一、 企业薪酬制度设计的原则和流程57二、 薪酬管理的含义及其影响因素60第十章 绩效考核65一、 绩效考核的步骤与方法65二、 绩效的含义与特点73第十一章 电子支付75一、 电子支付的概念和特点75二