速食粥公司战略性薪酬管理（参考）.docx

速食粥公司战略性薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目背景分析8第三章 标杆管理13一、 标杆管理的实施13二、 标杆管理的分类15第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡的实施流程19二、 平衡计分卡系统及其战略地图22第五章 绩效计划概述28一、 制订绩效计划的程序28二、 绩效计划的含义及特征32第六章 绩效目标的确定36一、 绩效目标的来源36二、 确定绩效目标的方法37第七章 绩效辅导41一、 绩效辅导过程中应注意的问题41二、 绩效辅导的流程43第八章 绩效执行概述46一、 绩效执行的有效保障46二、 绩效执行的影响因素48第九章 薪酬管理概述51一、 薪酬管理的影响因素51二、 重酬精英员工55第十章 薪酬理论57一、 早期的工资理论57