速食粥公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析速食粥公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的概念和类型7二、 企业经营决策的方法8第四章 企业战略类型16一、 基本竞争战略16二、 企业稳定战略21第五章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 目标市场24第六章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第七章 分销渠道系统评估43一、 分销渠道运行绩效评估43二、 渠道差距评估47第八章 技术贸易与知识产权管理51一、 技术贸易51二、 知识产权管理64第九章 薪酬管理71一、 企业薪酬制度设计的原则和流程71二、 薪酬管理的含义及其影响因素74第十章 财务管理的基本价值观念79一、 货币的时间价值观念79二、 风险价值观念80第十一章 电子支付83一、 电子支付的分类83二、