速食粥项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析速食粥项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的方法12二、 企业经营决策的要素19第四章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第五章 品牌管理37一、 品牌资产37二、 品牌38第六章 现代生产管理与控制的方法41一、 MRP，MRPII和ERP41二、 丰田生产方式和看板管理系统50第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法64一、 技术创新战略64二、 技术创新决策的评估方法73第八章 人力资源规划78一、 人力资源需求与供给预测78二、 人力资源规划的制定程序84第九章 绩效考核88一、 绩效考核的内容和标准88二、 绩效考核的含义与功能89第十章 电子支付93一、 电子支付的概念和特点93