速食粥项目绩效制度（模板）.docx

速食粥项目绩效制度xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第二章 项目背景分析8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡系统及其战略地图11二、 平衡计分卡的提出15第四章 关键绩效指标18一、 确定关键绩效指标的原则18二、 KPI考核法的操作流程20第五章 绩效目标的确定22一、 确定绩效目标的方法22二、 目标的执行24第六章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 绩效计划的内容29第七章 绩效沟通31一、 绩效沟通的技巧31二、 绩效沟通的意义33第八章 绩效辅导37一、 绩效辅导的流程37二、 绩效辅导过程中应注意的问题39第九章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的培训42二、 绩效评价主体的选择依据44第十章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、