速食粥项目绩效管理（参考）.docx

速食粥项目绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理的直接理论基础9二、 绩效管理系统的目的20第四章 绩效的内涵23一、 绩效概念的沿革与发展23二、 绩效的影响因素29第五章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡系统及其战略地图32二、 平衡计分卡的实施流程36第六章 目标管理41一、 目标管理的优势与不足41二、 目标管理的特征45第七章 绩效辅导48一、 绩效辅导的流程48二、 绩效辅导过程中应注意的问题50第八章 绩效执行概述53一、 绩效执行的内容及其关键点53二、 绩效执行的有效保障54第九章 绩效反馈概述58一、 绩效反馈的原则58二、 绩效反馈及其重要性60第十章 绩效反馈面谈63一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题63二、 绩效反馈面谈的目的与意义66第十