物业公司多种经营模式与运营管理 习惯寂寞的心01.物业公司多种经营开展的背景02.多种经营项目开展及运营管理03.与标杆企业多种经营对标情况01物业公司多种经营开展的背景PART物业公司多种经营开展背景多种经营的概念01利用所服务的物业及业主资源，获取附加利润03多种经营的核心是立足业主需求、创造利润02多种经营的前提是依托业主资源和自身优势04物业多种经营不能是单纯的外包、承包多种经营的概念物业公司多种经营开展背景多种经营的目的开拓经营渠道，摆脱过度依赖物业费的需要，寻求新的利润增长点，满足企业发展目标拥有天然社区资源优势，通过开展社区经营服务，一方面满足社区居民日益增长的生活需求，提高满意度，另一方面获得经营收益，促进企业发展符合企业发展需要，物业发展依靠不了政府和开发商，只能依靠自己，必须拓展新的业务发展途径多种经营多种经营开展目的开展目的物业公司多种经营开展背景 净利润=企业当期利润总额-所得税后的金额 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 营业利润=营业收入营业成本税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失+公允价值变动收益（公允价值变动损失）+投资收益（投资损失）
