质子交换膜燃料电池公司人力资源实施方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施方案质子交换膜燃料电池公司人力资源实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 产品实耗工时统计的方法8第三章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析的程序12第四章 人力资源的空间配置16一、 加强现场管理的5S活动16二、 人力资源配置的基本原理20第五章 招募方式的选择25一、 外部招募的主要方法25二、 参加招聘会的主要程序31第六章 员工培训的组织与实施35一、 实现培训资源的充分利用35二、 培训课程的实施与管理36三、 企业员工外部培训的实施40第七章 培训方法的选择与应用41一、 几种常用培训方法的应用41第八章 绩效考评方法50一、 综合型绩效考评方法50二、 绩效考评方法的比较51第九章 绩效考评指标与设计52一、 绩效考评指标的类型52二、 绩效指标体系的设计要求55第十章 专项薪酬管理制度的起草58一、 薪酬