质子交换膜燃料电池公司薪酬管理分析（模板）.docx

质子交换膜燃料电池公司薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的影响因素6二、 绩效的含义8第三章 绩效管理概述11一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11二、 兼顾公司业绩与个人发展11第四章 绩效目标的确定14一、 绩效目标的来源14二、 目标的制定15第五章 绩效评价周期的确定18一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18二、 绩效评价周期及其类型20第六章 绩效执行概述22一、 绩效执行的有效保障22二、 绩效执行的内容及其关键点24第七章 绩效沟通27一、 沟通的含义及过程27二、 绩效沟通的方式28第八章 薪酬战略概述33一、 薪酬战略的制定33二、 薪酬战略与企业战略的匹配35第九章 薪酬战略的演进与发展42一、 全面报酬战略42二、 传统的薪酬战略52第十章 市场薪酬调查58一、 薪酬调查的目的58二、 薪酬调查的