项目管理沙盘学习心得(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理沙盘学习心得 按照教学计划,在本学期的选修课中,我进行了工程项目管理沙盘模拟实训。在模拟实训课中,我们每个人都有很多收获,我自己也总结了一些学习心得:一、那些年我们一起玩过的游戏沙盘在上一学期,我已经了解了一些沙盘方面的知识,对沙盘有了一定的初步认识。这次沙盘实训课可谓我与沙盘的亲密接触,通过老师耐心的讲解,我不仅对沙盘有了更进一步的认识,同时还喜欢上了这个游戏。最重要的一点是,在沙盘游戏中,我收获更多的是课本上学不到的知识。就好像我亲身经历了施工现场一样,对整个工程的运作都能一清二楚。这次实训是以小组为单位的,考验个人能力的同时,也验证了我们的团队写作能力。先说一下沙盘吧,个人认为,沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有5个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、技术负责人、预算经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;

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