精选优质文档-倾情为你奉上2019年项目领班班子成员述职述廉报告（XXX项目部 XXX）2019-12-25一年来，在各位领导、同事的工作支持、帮助下，较好地完成了各项工作，在此，我表示衷心的感谢。下面，就一年来工作履职情况汇报如下：一、HSE工作履职情况2019年，在项目经理领导下，我与项目领导班子成员一起共谋HSE工作，认真践行有感领导，积极主动落实各项重点工作，通过大家的共同努力，全年实现百万工时112万小时、车辆安全行驶里程50万公里，项目生产经营过程平稳受控，继续保持安全无事故的良好态势。在HSE工作方面，主要开展了以下方面的工作：（一）抓好人员管理，强化HSE教育培训一是认真做好关键岗位人员管理工作。开工前，对施工单位HSE关键管理人员、特种作业人员的能力、持证情况行严格审查、逐一核实，建立人员、资质管理台账；施工中对人员变动情况不定期抽查，及时办理变更手续，确保人员资质、能力符合要求。所辖项目施工单位项目经理、安全总监、HSE管理人员均持有安管人员证书或安全员证书。二是扎实做好安全教育培训工作。组织开展安全月、安全知识答题等
