沙发五金机构件项目绩效管理手册（范文）.docx

沙发五金机构件项目绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍8第三章 关键绩效指标10一、 KPI考核法的操作流程10二、 确定关键绩效指标的方法11第四章 目标管理13一、 目标管理的过程13二、 目标管理的含义14第五章 绩效诊断与改进16一、 绩效诊断的过程16二、 绩效诊断的含义18第六章 绩效反馈概述19一、 绩效反馈及其重要性19二、 绩效反馈的内容21第七章 职位评价23一、 职位评价的战略意义及作用23二、 职位评价的原则24第八章 薪酬管理概述27一、 薪酬管理的影响因素27二、 薪酬参数保持业内竞争力31第九章 薪酬战略的演进与发展33一、 全面报酬战略33二、 传统的薪酬战略43第十章 战略性薪酬管理49一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别49二、 战略性薪酬管理概述53第