精选优质文档-倾情为你奉上增加风险防范的管理办法及执行1目的加强公司及公司各部门风险防范、控制体系的建设，降低经营成本，为公司安全生产、经营和稳固发展保驾护航。2适用范围适用于公司的采购风险、安全生产风险、工装风险、设备风险、控制管理。3职责3.1公司生产管理部作为风险主要部门，其主要职责如下：3.2负责公司各直属部门风险防范工作的指导、执行、检查.3.3负责公司风险审查。3.4公司生产部门作为风险防范主体，其主要职责如下：3.4.1负责各班组内部的风险防范与控制。3.4.2负责各自班组内部风险案件的处理，不能处理的，移交公司处理。3.4.3积极配合公司的风险检查。3.4.4负责将重大风险隐患和重大风险事件及时向领导报告。3.4.5全体员工都有责任和义务对风险隐患和已发生的风险事件及时上报。4.过程及要求4.1.采购风险管控过程及要求4.1.1.对公司采购的零件、辅料、设备及其他物品应严格按照公司的采购管理流程进行。4.1.2对采购过程中的零件、辅料、设备及
