软件项目管理流程(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上软件项目管理流程1. 不同角色的任务和产出（简要）项目阶段/角色项目经理产品团队(BA/BAS/Product M）开发团队TTL/Developer）测试团队(Test Lead /Tester）需求阶段活动：1.建立CQ/QC中的项目目录；2.在SVN中建立项目目录；3. 分析项目所需资源，风险等4. 预估项目周期产出：1.项目计划(大致时间规划)活动：1.收集整理需求产出：1.需求说明书参与：1.需求分析2.环境分析参与：1.需求分析2.环境分析设计阶段活动：1.监控项目进度，2.组织安排本阶段的评审3.任务分解，责任到人4.细化项目计划产出：3.项目计划（具体到各功能）参与：1. 系统功能设计产出：1.系统说明书活动：1.系统功能技术设计