精选优质文档-倾情为你奉上战略篇一、编制依据：1、AB集团的企业文化建设，AB集团的文化理念；2、EQ旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、EFDG大酒店的发展战略规划和基本思路；4、EFDG大酒店的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；5、EQ地域传统文化。二、指导思想：实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造EFDG大酒店文化核心竞争力。三、编制原则：1、适应性：适应AB集团的企业文化建设规划、适应EQ旅游业发展趋势，适应EFDG大酒店发展规划；2、可操作性：本规划是EFDG大酒店的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导EFDG大酒店创新建设企业文化的实施；3、创新性：体现EFDG大酒店的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成EFDG大酒店的个性；4、导向性：能结合实际，指导和引导EFDG大酒店的经营、管理、服务等工作有效的开展；5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。四、EFDG大建设的三年目标：1、2009
