精选优质文档-倾情为你奉上工程管理人员配置一、工程组织机构的设立（一）设立1、为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照工程法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。2、进一步推广以往工程法施工的成功管理经验，工程施工实行工程法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建工程经理部。工程经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该工程事务。为保证工程部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向工程倾斜，处于服务地位。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。3、工程经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成工程任务为目标。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。4、工程经理部领导班子由工程经理、工程副经理、技术负责人、技术部、质检部、预算部、材料供应部、安全保卫组成。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。5、工程经理部对工程工程实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为工程质量、工程进度、安全生产和
