项目管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上新都区和润社会工作服务中心项目管理制度第一条 为规范机构社会工作项目的管理,根据社会工作理论要求和本机构实际,结合其他工作项目管理的要求和经验,制定本制度。第二条 项目实施过程中,社工应恪守社会工作的价值伦理,综合运用社会工作专业方法,真诚、同理同感、尊重接纳,向社区提供最需要最及时的服务。不得向服务对象收取报酬、接受服务对象的捐赠或者向服务对象借钱、借物、谋取其他利益。第三条 立项和申请1、需求调查:立项前需开展需求调查,收集服务对象的需求、意见和建议。2、项目设计:根据服务对象需求进行项目设计,项目设计要充分考虑实施背景和理论支持,确定项目实施的长期目标和阶段目标,在实施区域、周期、服务对象、实施方式、具体活动内容、实施频率、项目成本和效益目标等方面做出具体的规划,选定项目实施的具体人员,制定项目计划书。3、项目设计应充分考虑具体的社会工作方法,原则上一个项目应综合运用社工个案、小组、社区工作法。4、为项目实施提供可靠的资金保障,有需要的签订项目合作协议第四条 项目的启动与实施1、项目确定

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