项目管理制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学院项目管理制度第一章 总则为了加强学院项目的内部控制、规范项目管理行为、提高项目质量及资金使用效益，同时为满足学院教学管理的需要，结合学院的实际情况制定本制度。一、项目管理基本制度项目管理是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。从项目的投资决策开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标，这是项目管理所要负责的内容。第一条，学院项目管理应遵循如下原则：1.及时、实事求是、审批程序简单、有效。2.实施监督与决策控制相结合。3.不相容岗位相互分离、制约。4.分工明确。第二条，项目管理流程图项目识别与立项项目研究与策划项目管理小组形成专项操作机制相关上级部门审查申报资金管理项目实施与建设检测与矫正项目验收与终期评价项目维护第三条，相关部门职责由以下内容组成。1. 项目部是项目的主管部门，对项目从整体把握控