阿米巴管理实操指导手册(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴终端实操指导手册一、 阿米巴概述1、 什么是阿米巴2、 阿米巴经营哲学3、 阿米巴“六项精进”二、 阿米巴工具应用1、 阿米巴单位时间附加值核算表2、 阿米巴最为顾客着想评价表三、 三个核心会议的召开四、 阿米巴终端问不倒五、 阿米巴行动套表1、 单位时间核算表2、 最为顾客着想评价表一、 阿米巴概述1、 什么是阿米巴经营这是稻盛和夫的一种管理方式，阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。2、 阿米巴经营哲学A、 经营不能没有哲学，阿米巴经营所依据的哲学基础是经营人心B、 单位时间核算制度的基础（经营）原则是 销售额收入最大化、经费最小化。3、 阿米巴“六项精进