1、附件 2： 创业项目计划书标准分值比例 项目分值 评分标准公司概况（15 分）要求：概况整个计划，用简明、扼要的语言介绍公司名称、地址、联系方等；公司的自然业务情况；对公司未来发展的预测等。公司战略（15 分）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。参赛作品（50%）产品服务（20 分）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。行业和市场分析（6 分）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。
2、营销策略分析（5 分）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。生产计划（5 分）要求：对企业生产制造所需的厂房、设备情况规则合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确。财务分析（5 分）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表、风险资金退出策略（方式、时间）等。风险分析（5 分）要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。退出方式（2 分） 要求：表述客观、合理、可行。市场策略（50%）组织与管理（5 分）要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
