项目奖金分配制度(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目奖金分配制度1 制定目的按照项目组所有成员的贡献度,为“项目阶段奖金”的合理分配提供依据。2 奖金池金额及其运作方法奖金总额按月度发放,月奖金总额为:;根据项目运作的进度及客户反馈进行评估,奖罚并施;细则如下。2.1 个人奖金计算方法研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算办法为:l 个人奖金项目奖金个人贡献度l 个人贡献度个人贡献分/项目组总分l 个人贡献分=考核指标1*权重1+考核指标2*权重2+考核指标n*权重nl 项目组总分=项目组所有成员“个人贡献分”之和2.2 关于”个人贡献分”3 奖金分配金额3.1 基本奖金=奖金池金额*30%项目组成员人数该部分奖金为项目组成员共享奖金3.2 绩效奖金=奖金池金额*70%*绩效系数绩效系数计算模式为:项目经理 绩效系数为35%项目主要/核心人员 绩效系数为30%项目成员 绩效系数为25%项目保障成员绩效系数为10%在同一个绩效系数集中有多人时由多人共享该系数奖金,共享奖金可均分也

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