精选优质文档-倾情为你奉上项目班子配备一）组织结构图若我单位中标，我司将根据业主要求和项目法规定建立施工经验丰富、管理能力、协调能力强的施工组织机构，成立目项目经理部。项目部将全权代表我司履行本工程合同规定的义务和权利，保证使业主、监理满意。二）项目人员组织计划1、组织原则现场施工管理是决定能否优质、高效的完成本合同任务的重要因素。只有高素质的施工管理，才能创造高效率、高水平的优质工程。若我单位中标，我们将根据本工程特点，以“科学、先进、高效”的组织原则进行周密完善的施工组织。（1）选派有丰富施工经验和管理经验的项目经理班子，组成“工程施工项目经理部”。（2）选派我公司类似工程业绩最好的施工队伍，参与本工程施工。（3）实行项目法施工，以安全、质量为中心，按进度计划完成各项工作。（4）在业主及监理工程师的统一领导下，协调好与各单位的关系，做到让业主满意，协作单位满意，当地人民满意。2、人员安排（1）我司中标后，将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部，项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资
