精选优质文档-倾情为你奉上项目经理规章制度1、严格遵守国家有关法律、法规和公司的各项规章制度。2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行，掌握工程各项细节要求，并做好工班的衔接工作，与甲方进行有效沟通，切实了解甲方要求，做好服务，树立公司形象。5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。6、确保工班的人工费，并与工班签定，交办公室备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。8、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。9、及时准确传达公司指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。10、负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。1
