风险评价小组职责及网络图(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上危害因素识别及风险评价小组 为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,夯实企业安全标准化基础工作,通过事先分析、评价,制定控制、防范措施,事前预防,达到消除危害、控制风险的目的,提升本项目安全管理水平,项目成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,项目管理人员及各班组骨干成员为组员的风险评价小组。1、 组成:组 长:郑伟副组长:谢宗成组 员:刘一江、周钢、谭杰、刘江江、包鸿志、潘丽丽、代方勇、黄培国。2、 职责:1、 风险评价小组组长职责1.1、全面负责本项目危害因素识别和风险评价工作1.2、依据体系规定的风险评价方法,定期进行风险评价1.3、组织风险评价小组评估重大风险,确定风险控制措施1.4、根据风险评价结果确定重大危害因素,提出风险控制措施及管理方案。1.5、组织制定工区危害因素清单,并讨论生成风险评价报告落实重大隐患的整改措施1.6、掌握具体活动开展的时间和进度2、 副组长职责 2.1组织危害识别和风险评价的培训工作,指导各岗位人员

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