项目经理(工程项目部)年度工作总结(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理年度工作总结一年又将过去,08奥运之年正快步向我们走来,现将过去一年中的工作总结如下,以发现不足,便于提高。一、工作简介2007年1月3月,克服种种困难,顺利完成沙钢兴荣炼铁4#高炉耐材砌筑工程(工程量7000余吨)。同时,完成了兴荣炼铁4#高炉配套土建工程,2007年6月,配合统管项目部完成了衢州元立二期炼铁2*600M3高炉系统耐材砌筑工程的投标工作,并一举中标。协助项目部完成了相关合同条款的谈判工作,坚持将“耐材的一次卸车,二次倒运由甲方负责”的条款列入合同中,为今后的施工操作争取到了较有利的条件。2007年7月,开始进场,组建分公司衢州项目部,并独立完成了施工方案的编制与报审,在公司全力支持下,完成了施工管理人员的调配,施工作业队伍的确定,施工机具的准备与进场等施工准备工作。从8月11月,面对工期紧、场地狭窄、耐材包装质量差、上道专业工序交接不及时等诸多不利因素,我项目部全体员工服务于现场,统筹规划,精心组织,于11月10日完成了3#高炉热风炉本体的耐材施工,11月20日完成了高炉本体的施工,确保了11月

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