金属钴项目工程组织管理分析（范文）.docx

金属钴项目工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 工程项目周期18一、 工程项目各阶段主要工作内容18二、 工程项目周期及阶段划分20第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同管理的法律依据22第五章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的当事人25二、 货物采购合同的标的25第六章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 合同价款支付26第七章 工程项目招标阶段的投资控制31一、 招标控制价的编制31第八章 工程项目准备阶段的质量管理35一、 设计阶段质量管理的工作内容35二、 勘察阶段质量管理的工作内容39第九章 工程项目环境管理43一、 工程项目环境管理的含义43二、 绿色施工44第一章 行业背景分析钴是一种重要的金属矿产资源，在工业和医疗等领域内均有广泛的应用。经过多年的发展，全球金属钴的产能产量快速扩张，一度导