精选优质文档-倾情为你奉上1Z 项目质量控制体系的建立和运行建设工程项目的实施，涉及业主方、勘察方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方质量责任主体的活动，各方主体各自承担不同的质量责任和义务。为了有效地进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。1、 项目质量控制体系的性质、特点和构成（1） 项目质量控制体系的性质建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。【200536】建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ A ） A属于一次性的系统（二）项目质量控制体系的特点建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构准建立的质量管理体系相比较，有如下
