新能源汽车公司工程组织管理规划（参考）.docx

新能源汽车公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10二、 工程项目的特征11第四章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标投标管理的基本原则15二、 工程项目招标范围和规模标准16第五章 工程项目咨询服务合同管理21一、 监理合同的主要内容21二、 设计合同的主要内容22第六章 工程项目招标阶段的投资控制25一、 招标控制价的编制25第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作时间估算29二、 工作资源估算35第八章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 勘察阶段质量管理的工作内容42二、 设计阶段质量管理的工作内容44第九章 工程项目环境管理50一、 工程项目环境影响评价50二、 工程项目环境管理的含义51第一章 行业背景分析2010-2020年，全球新能源汽车行业专利申请人数量呈增长趋