培育钻石公司战略性薪酬管理（模板）.docx

培育钻石公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 绩效的内涵12一、 绩效的分类及性质12二、 绩效的影响因素18第四章 绩效管理概述21一、 绩效管理的含义21二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系23第五章 绩效评价周期的确定26一、 绩效评价周期及其类型26二、 绩效评价周期的划分依据27第六章 绩效评价指标体系的设计30一、 绩效评价指标体系的设计原则30二、 绩效评价指标体系的设计步骤32第七章 绩效沟通34一、 沟通的含义及过程34二、 绩效沟通的原则35第八章 绩效执行概述38一、 绩效执行及其责任