特种纸公司企业运营管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析特种纸公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 股东机构股东概述8二、 公司经营者16第四章 企业战略概述27一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵27二、 企业战略的实施31第五章 市场营销概述38一、 市场营销38二、 市场38第六章 品牌管理40一、 品牌40二、 品牌战略41第七章 现代生产管理与控制的方法45一、 丰田生产方式和看板管理系统45二、 MRP，MRPII和ERP58第八章 企业仓储与库存管理68一、 企业仓储管理的主要业务68二、 企业库存管理与控制75第九章 财务管理的基本价值观念80一、 风险价值观念80二、 货币的时间价值观念82第十章 薪酬管理84一、 企业薪酬制度设计的原则和流程84二、 薪酬的概念、构成与功能87第十一章 电子支付