特种纸公司企业运营管理体系（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系特种纸公司企业运营管理体系目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 董事会10一、 国有独资公司的董事会10二、 董事会制度13第三章 经理机构22一、 经理机构的地位22第四章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第五章 品牌管理44一、 品牌资产44二、 品牌战略45第六章 现代生产管理与控制的方法50一、 丰田生产方式和看板管理系统50二、 MRP，MRPII和ERP63第七章 技术贸易与知识产权管理73一、 技术贸易73二、 知识产权管理86第八章 人力资源规划93一、 人力资源规划的制定程序93二、 人力资源规划的含义与内容9