丰田工作方法（TBP ）FAW赴丰田体系干部培训1.什么是“丰田工作方法” ？2.基本意识3.什么是丰田所谓的问题？4. “丰田工作方法”的具体顺序步骤 STEP1STEP8目录什么是“丰田工作方法”？Toyota way TOYOTAWAY TOYOTAWAY的两大支柱是的两大支柱是“智慧与改善智慧与改善” 和和“尊重人性尊重人性”。 “ “智慧与改善智慧与改善”：不满足于现状，追求：不满足于现状，追求 更高的附加值，并为此而发挥智慧。更高的附加值，并为此而发挥智慧。 “ “尊重人性尊重人性”：尊重所有关联客户，：尊重所有关联客户， 将员工自身的发展与企业的成果联系将员工自身的发展与企业的成果联系 起来。起来。 TOYOTA WAY 的两大支柱TOYOTA WAY 挑战为了实现梦想，高举理想的旗帜，以勇气和创造力勇敢地迎接挑战创造以产品制造为核心的附加价值挑战精神长久远大的志向深思熟虑和决断TOYOTA WAY 改善 常进常新(不断进步)，追求变革，不断地进行改善追求改善和革新构筑高效的组织机构彻底地落实组织的学习TOYOTA WAY 现地现物看清本质，尽快达成合意(达成协议)和决
