特种纸公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理特种纸公司企业运营管理xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 企业战略类型9一、 企业紧缩战略9二、 基本竞争战略10第四章 企业经营决策16一、 企业经营决策的方法16二、 企业经营决策的流程23第五章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌29第六章 目标市场战略31一、 市场细分31二、 市场定位32第七章 生产作业控制34一、 生产调度34二、 在制品控制38第八章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的含义42二、 技术创新的过程与模式46第九章 薪酬管理56一、 激励薪酬与福利的设计56二、 企业薪酬制度设计的原则和流程64第十章 绩效考核68一、 绩效考核的含义与功能68二、 绩效的含义与特点70第