亚朵酒店商业模式ppt课件.pptx

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产品思维分享-亚朵酒店商业模式2018 年7 月21 日2一、新要素一:找到实 体空间 的好位置二、新要素二:把“ 消费 者” 变 成“ 投消者”三、新要素三:IP 酒店四、新要素四:场 景电 商3一、新要素一:找到实 体空间 的好位置亚朵 定位:中档酒店亚朵 酒店用了不到5 年时间 ,在全国110 个城市开了150 家酒店。4互联 网商业简单 地抽象为 三个要素,产 品、流量和转 化率。实 体商业 可以简单 地抽象成四个要素:产 品、空间 、流量和转 化率。在亚朵 的商业 体系中,有两个核心角色系统 ,一个是亚朵 酒店管理公司,一个是房东 。亚朵 酒店管理公司:人该 怎么管?如何利用互联 网炒作知名度?优 化转 化率达到用户 ?房东 :核心能力就是落地的能力,找到地段好、租金合适的房子,而且能够处 理所有属于当地的消防、招聘员 工等问题 。房东负责亚朵 酒店的前期投资 :2000 万。5二、新要素二:把“ 消费 者” 变 成“ 投消者”2000 万怎么拿?众筹投资 人可以出资1 万元到10 万元不等,参与新亚朵 酒店的股权 融资 ,并获 得经营 分红 。6为 什么投资亚朵 ?1 ,门

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