供应链中的库存管理2供应商的供应商供应商的供应商供应商的供应商供应商外协厂核心企业分销商代理商客户客户客户供应信息流/物流需求信息流/资金流一、什么是供应链？供应销售生产3二、供应链逐级放大区域配送中心 全国性配送中心 包装 生产线每一个步骤的库存150%100%50%天数4三、供应商管理库存VMI供应商供应商供应商供应商供应商所有权转移备件库存 制造生产1 传统的库存管理52 VMI 管理实质供应商供应商供应商供应商供应商VMI配送中心所有权转移供应商持有缓冲库存制造商几乎没有库存地点靠近制造商6供应商管理库存（Vender Managed Inventory， VMI）由供应商来管理用户制定的库存;库存存放在供应商的仓库里, 随用随送.VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，以双方都获得最低成本为目标，在一个共同的框架协议下把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存
