教学目标 能对某一组织的企业文化全面介绍； 能进行MI、BI、VI的初步设计。素质目标 组织形象塑造及意义； CIS的基本构成元素； MI、BI、VI的基本含义及设计要求。知识目标 知识目标 能力目标 能力目标 通过项目的完成培养自己动手解决问题的能力和团队协作的团队精神。组织形象塑造 l可口可乐l三星l富士康企业宣传片l三星l艾菲化妆品组织形象塑造 l 组织形象是指社会公众和组织成员对组织、组织行为与组织各种活动成果的总体印象和总体评价。l 反映的是社会公众对组织的承认程度，体现了组织的知名度和美誉度。l 一般由产品（服务）形象、环境形象、成员形象、组织领导者形象和组织社会形象构成。 海尔集团形象分析l l 海尔定律（斜坡球体论） 海尔定律（斜坡球体论）l l 80/20 80/20原则即管理人员与员工责任分配的 原则即管理人员与员工责任分配的80/20 80/20， ，“ “关 关键的少数制约次要的多数 键的少数制约次要的多数” ”。 。l l 三个管理原则： 三个管理原则： 闭环原则 闭环原则 比较分析原则 比较分析原则 不断优化原则 不断优化原则l l 九个控制要素： 九个控制
