外企人才梯队建设方案内 容 简 介当前人才状况人才盘点骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理内 容 简 介当前人才状况人才盘点骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理企业当前人才状况企业当前人才状况l 高层管理岗位后备人员稀缺l 中层管理人员经验、综合素质和管理能力不足l 基层主管人员： 一类，缺少提升空间，稳定性差 一类，缺乏个人担当意识，提升潜力不足l 基层员工： 企业认同度不高，对上级管理者认同度不高，稳定性差分析说明：从上图可以看出，因公司原因离职的，“薪酬福利”、“内部环境”、“工作压力”和“发展前景”是最普遍的原因。2007上半年因公司原因主动离职的情况分析人员使用、管理上存在的不足人员使用、管理上存在的不足l 人员选拔上技巧、公平、公证性不足，考虑不够周全、长远 缺乏对员工的了解，因此选人局限性很大，导致有失公平、公正，还会因此导致人才流失l 人员关注和培养重视程度不够，传帮带意识不足l 人为因素导致调整过于频繁，增加了隐性成本也一定程度上导致管理效率的下降l 缺乏与员工的沟通，不了解员工的需求和想法月份主动离职率月份 1 2 3 4 5 6员工主动流失人数1074
